Preskoči na sadržaj

LOKALIZACIJA

Localization

Autor: Tonina IbruljProfesija

Autorica: Tonina Ibrulj

Lokalizacija je prilagodba proizvoda, digitalnih sadržaja i komunikacijskih materijala jezičnim, kulturnim, pravnim i tehničkim obilježjima određenoga tržišta, odnosno lokaliteta (engl. locale; Esselink, 2000; Jiménez-Crespo, 2013). Obuhvaća prijevod, ali i prilagodbu formata datuma, valuta, mjernih jedinica, slika, boja, simbola, primjera i pravnih napomena. U odnosima s javnošću lokalizacija se ponajprije odnosi na mrežne stranice, digitalne kanale, multimedijske sadržaje i materijale za medije kojima organizacija komunicira s javnostima na različitim tržištima.

Nastanak i razvoj pojma

Lokalizacija se kao djelatnost razvila u softverskoj industriji, pri prilagodbi računalnih programa, mrežne pomoći i dokumentacije stranim tržištima, a uz nju se razvila i internacionalizacija proizvoda (Esselink, 2000). Lokalizacija se obično smješta u ciklus poznat pod kraticom GILT: globalizacija, internacionalizacija, lokalizacija i prevođenje. U tom ciklusu internacionalizacija znači pripremu proizvoda ili sadržaja kako bi se mogli prilagođavati različitim jezicima i tržištima, a lokalizacija njihovu prilagodbu pojedinom lokalitetu (Jiménez-Crespo, 2013). S razvojem interneta lokalizacija se proširila s računalnih programa na mrežne stranice i digitalnu komunikaciju (Jiménez-Crespo, 2013).

Teorijska određenja

Pym (2004) lokalizaciju i prevođenje uspoređuje u širem okviru prijenosa i distribucije tekstova te pita što jedno područje može naučiti od drugoga. Jiménez-Crespo (2013) lokalizaciju mrežnih stranica smješta u prevoditeljske studije kao poseban oblik prevođenja te naglašava žanrovske konvencije, upotrebljivost i očekivanja korisnika. Singh i Pereira (2005) predlažu okvir za kulturno prilagođene mrežne stranice utemeljen na kulturnim dimenzijama, poput individualizma i kolektivizma, izbjegavanja neizvjesnosti i razlike između kultura visokoga i niskoga konteksta. Pristupi se razlikuju u tome smatraju li lokalizaciju ponajprije tehničkim procesom ili oblikom međukulturne komunikacije.

Primjena u odnosima s javnošću

Organizacije koje djeluju na više tržišta moraju odlučiti koliko će prilagoditi komunikaciju: od standardiziranoga sadržaja do potpuno prilagođenih lokalnih stranica i kanala (Tomić, 2016). Kulturno-ekonomski model, utemeljen na krugu kulture, tu odluku smješta u regulatorni, politički i kulturni kontekst tržišta, u kojem se značenje poruke iznova pregovara (Curtin & Gaither, 2007). Lokalizirana mrežna stranica, priopćenje ili objava na društvenim mrežama može povećati razumljivost poruke lokalnoj javnosti (u istraživanju potrošača iz 29 zemalja 76 % ispitanika navelo je da radije kupuje proizvode s informacijama na vlastitom jeziku; CSA Research, 2020), ali zahtijeva jasna pravila kako bi se očuvao jedinstven identitet organizacije. Ta pravila određuju koji se sadržaji lokaliziraju, tko odobrava prijevode te kako se za svaki jezik vode terminološke baze i stilski priručnici. U kriznoj komunikaciji lokalizacija je posebno važna jer ključne informacije moraju pravodobno doći do pogođenih javnosti na jeziku koji razumiju (O’Brien & Federici, 2022), a pogreške u prijevodu ili pogrešno odabrani simboli mogu pojačati negativne reakcije javnosti. Lokalizacija se stoga ne može svesti na zamjenu riječi: potrebno je provjeriti razumljivost, točnost i dostupnost ključnih informacija svakoj ciljnoj javnosti. Rječničko određenje apstraktnoga jezika upozorava na teškoće razumijevanja nejasnih izraza (Tomić, 2023), što dodatno podupire važnost razumljivih lokalnih formulacija.

Europska i regionalna perspektiva

Višejezičnost Europske unije, s 24 službena jezika, čini lokalizaciju stalnim pitanjem komunikacije organizacija koje djeluju na europskom tržištu. U Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini lokalizacija se često tiče prilagodbe sadržaja međunarodnih organizacija manjim tržištima, na kojima se katkad rabi jedna zajednička inačica za više zemalja. Posebnost regije jest usporedna uporaba latinice i ćirilice te više standardnih jezika, pa izbor pisma i jezika nije samo tehničko nego i identitetsko pitanje.

Suvremena perspektiva

Strojno prevođenje, sustavi za upravljanje sadržajem i suradničke prakse poput masovnoga prevođenja mijenjaju lokalizaciju i zanimanje lokalizatora (Jiménez-Crespo, 2013). Uloga stručnjaka pritom se može proširiti na naknadnu obradu strojnoga prijevoda, provjeru kvalitete, upravljanje terminologijom i procjenu kulturne prikladnosti, pri čemu je za odgovarajuće zadatke i dalje potrebno ljudsko prevođenje. Teorija upravljanja značenjem kulturno prevođenje ubraja među interpretacijske prakse kojima organizacija usklađuje tumačenja svojih javnosti, uz uokvirivanje, rekonstrukciju narativa i upravljanje simboličkim resursima (Tomić, 2026, str. 9). Iz te perspektive lokalizacija nije samo tehnička prilagodba nego i dio upravljanja značenjem. Kada javnost o organizaciji saznaje iz opisa koje sastavljaju generativni sustavi umjetne inteligencije, kulturno prevođenje i druge interpretacijske prakse, prema Ibrulj i suradnicima (2026, str. 189), postaju strojno posredovano usmjeravanje značenja (engl. machine-mediated sensegiving): organizacija oblikuje materijal iz kojega sustavi sastavljaju opise.

Kritike i otvorena pitanja

Pym (2004) se, uspoređujući dva područja, zalaže za humanizirajuću vrijednost prevođenja nasuprot učinkovitosti lokalizacije, što upozorava na opasnost da se kultura svede na tehničke varijable. Kulturne dimenzije na koje se oslanjaju neki okviri lokalizacije kritiziraju se jer nacionalne kulture prikazuju kao jedinstvene i uzročno djelotvorne cjeline (McSweeney, 2002). Etički je dvojbeno kada se lokalizacija primjenjuje selektivno, pa se lokalnim javnostima prikazuju samo povoljne informacije, a nepovoljne ostaju dostupne samo na drugom jeziku.

Povezane natuknice

Izvori i literatura

CSA Research. (2020, 7. srpnja). Survey of 8,709 consumers in 29 countries finds that 76% prefer purchasing products with information in their own language [Priopćenje]. https://csa-research.com/blogs-events/csa-in-the-media/press-releases/consumers-prefer-their-own-language

Curtin, P. A., & Gaither, T. K. (2007). International public relations: Negotiating culture, identity, and power. SAGE.

Esselink, B. (2000). A practical guide to localization (2. izd.). John Benjamins. https://doi.org/10.1075/liwd.4 Ibrulj, T., Ruf, V., & Perić, Ž. (2026). From visibility to authorship: Generative AI and meaning management in public relations. South Eastern European Journal of Communication, 8(posebno izdanje).

Jiménez-Crespo, M. A. (2013). Translation and web localization. Routledge.

McSweeney, B. (2002). Hofstede’s model of national cultural differences and their consequences: A triumph of faith – a failure of analysis. Human Relations, 55(1).

O’Brien, S., & Federici, F. M. (ur.). (2022). Translating crises. Bloomsbury Academic.

Pym, A. (2004). The moving text: Localization, translation, and distribution. John Benjamins.

Singh, N., & Pereira, A. (2005). The culturally customized web site: Customizing web sites for the global marketplace. Elsevier Butterworth-Heinemann.

Tomić, Z. (2016). Odnosi s javnošću: Teorija i praksa (2. izd.). Synopsis.

Tomić, Z. (2023). Enciklopedijski rječnik odnosa s javnošću. Synopsis; Sveučilište u Mostaru.

Tomić, Z. (2026). Meaning management theory in public relations. South Eastern European Journal of Communication, 8(1).