Preskoči na sadržaj

JEDNOSMJERNA KOMUNIKACIJA

One-way communication

Autor: Petra KuharPraksa odnosa s javnošću

Autorica: Petra Kuhar

Jednosmjerna komunikacija oblik je komunikacijskog procesa u kojem se poruka prenosi od pošiljatelja prema primatelju bez uspostavljene povratne razmjene unutar promatrane komunikacijske situacije. Pošiljatelj određuje sadržaj, vrijeme, kanal i način predstavljanja poruke, dok primatelj nema neposrednu mogućnost odgovorom utjecati na njezino oblikovanje ili tijek komunikacije. Njezina je temeljna značajka usmjerenost na prijenos informacija, obavijesti, uputa ili uvjeravajućih sadržaja. Jednosmjernost ne znači da primatelj nema reakciju, nego da njegova reakcija nije uključena u povratnu komunikacijsku petlju. Primatelj može poruku prihvatiti, odbaciti, pogrešno razumjeti ili naknadno komentirati, ali takvo reagiranje ne mijenja nužno početni komunikacijski čin.

Teorijsko razumijevanje jednosmjerne komunikacije povezano je s linearnim modelima koji komunikaciju prikazuju kao prijenos poruke od izvora prema odredištu. Shannon i Weaver (1949) razmatraju informacijski izvor, odašiljač, kanal, prijamnik i odredište te utjecaj šuma na prijenos signala. Njihov je okvir nastao ponajprije radi objašnjenja tehničkih problema komunikacije, zbog čega ga ne treba smatrati potpunom teorijom ljudskog razumijevanja. Ipak, pruža važnu osnovu za razlikovanje uspješnog prijenosa signala od složenijeg procesa tumačenja poruke. Tehnička dostupnost informacije sama po sebi ne jamči da je primatelj razumio njezino značenje ili prihvatio namjeru pošiljatelja.

U međuljudskoj komunikaciji jednosmjerni pristup odgovara akcijskom modelu, u kojem se naglašava djelovanje pošiljatelja prema primatelju. Interakcijski modeli uključuju povratnu informaciju, dok transakcijski modeli ističu istodobno sudjelovanje komunikatora u stvaranju značenja. Razlike među tim pristupima pokazuju da prijenos poruke predstavlja samo jedan dio komunikacijskog procesa. Primjerice, usmeno izlaganje može biti pretežno jednosmjerno ako govornik ne dopušta pitanja i zanemaruje reakcije slušatelja. Međutim, ako prati njihove neverbalne znakove i prilagođava izlaganje, komunikacija već uključuje povratne elemente. Stoga jednosmjernost treba procjenjivati prema stvarnom tijeku razmjene, a ne samo prema vanjskom obliku nastupa (Tomić & Jugo, 2021).

U odnosima s javnošću jednosmjerna komunikacija osobito je povezana s modelom tiskovne agenture i publiciteta te modelom javnog informiranja. U klasifikaciji Gruniga i Hunta (1984) oba modela usmjeravaju komunikaciju od organizacije prema javnostima, ali se razlikuju prema svrsi i odnosu prema istinitosti. Grunig i Grunig (1992) navedene modele dodatno povezuju s konceptom zanatskih odnosa s javnošću (engl. craft public relations) razlikujući ih od profesionalnih odnosa s javnošću (engl. professional public relations). Zanatski pristup temelji se na jednosmjernoj komunikaciji i primjeni komunikacijskih tehnika, bez izraženije uključenosti u strateško upravljanje i zahtjevnije menadžerske procese. Razlika je u tome uključuju li odnosi s javnošću samo provedbu komunikacijskih aktivnosti ili i profesionalno, odnosno strateško upravljanje odnosima s javnošću. Model tiskovne agenture i publiciteta prvenstveno nastoji privući pozornost i ostvariti publicitet, pri čemu u njegovu idealnotipskom opisu potpuna istinitost nije nužna pretpostavka djelovanja. Model javnog informiranja naglašava širenje točnih informacija o organizaciji i njezinim aktivnostima. Iz toga proizlazi da jednosmjerna komunikacija nije istoznačnica za propagandu ili obmanu: može služiti i odgovornom obavještavanju javnosti (Grunig & Hunt, 1984; Tomić, 2016).

U praksi se ostvaruje putem priopćenja, obavijesti, plakata, letaka, biltena, radijskih i televizijskih objava, unaprijed snimljenih govora te određenih mrežnih sadržaja. Međutim, nijedan od tih oblika nije u svim okolnostima isključivo jednosmjeran. Priopćenje može potaknuti novinarska pitanja, objava na mrežnoj stranici može sadržavati poveznicu za slanje upita, a javno izlaganje može završiti raspravom. Potrebno je zato razlikovati pojedinačni komunikacijski proizvod od ukupnog odnosa organizacije s javnostima. Organizacija koja objavljuje jednosmjerne obavijesti može istodobno provoditi savjetovanja, istraživanja i dijalog. Jednosmjerni sadržaj tada je dio širega dvosmjernog komunikacijskog sustava.

Glavne su prednosti jednosmjerne komunikacije brzina, jasnoća distribucije, dosljednost sadržaja i mogućnost obraćanja velikom broju primatelja. Prikladna je kada istu informaciju treba pravodobno prenijeti različitim skupinama, primjerice pri objavljivanju radnog vremena, promjene rasporeda, rokova prijave ili uputa za korištenje usluge. Standardizirana poruka smanjuje mogućnost da različiti primatelji dobiju proturječne obavijesti. U hitnim situacijama kratka i nedvosmislena uputa može prethoditi opsežnijem objašnjenju i odgovaranju na pitanja. Njezina opravdanost stoga ovisi o komunikacijskom cilju, složenosti sadržaja, potrebama javnosti i vremenu dostupnom za reagiranje.

Ograničenja jednosmjerne komunikacije proizlaze iz nedostatka neposredne provjere razumijevanja. Pošiljatelj može pretpostaviti da je jasno oblikovana poruka jednako razumljiva svim primateljima, zanemarujući razlike u znanju, iskustvu, jeziku, očekivanjima i društvenom položaju. Primatelji pritom nisu pasivni spremnici informacija, nego aktivni tumači koji poruku povezuju s prethodnim iskustvima i odnosom prema izvoru. Izostanak pitanja ili prigovora zato nije pouzdan dokaz razumijevanja ni suglasnosti. Kada nema povratnog kanala, pogrešna tumačenja mogu ostati neprepoznata, a organizacija može precijeniti uspješnost vlastitog komuniciranja (Tomić & Jugo, 2021).

U unutarnjoj organizacijskoj komunikaciji jednosmjerni tok često poprima oblik komunikacije odozgo prema dolje: uprava zaposlenicima prenosi odluke, zadatke, pravila i očekivanja. Takva komunikacija omogućuje koordinaciju rada, ali njezina pretjerana uporaba može ograničiti iznošenje prijedloga i upozoravanje na probleme. Ako zaposlenici nemaju mogućnost tražiti pojašnjenje ili ukazati na neprovedivost uputa, formalna informiranost ne mora rezultirati kvalitetnim izvršenjem zadataka. Odgovorna organizacijska praksa zato povezuje jasno obavještavanje s dostupnim kanalima za pitanja, prijedloge i povratne informacije. Objava odluke i razgovor o njezinim posljedicama predstavljaju različite, ali međusobno povezane komunikacijske potrebe.

Digitalno okruženje nije uklonilo jednosmjernu komunikaciju. Organizacije mogu koristiti društvene mreže kao distribucijske kanale, objavljivati sadržaje i zanemarivati pitanja korisnika. Tehnička mogućnost komentiranja sama po sebi ne uspostavlja dijalog. Kent i Taylor (1998) upozoravaju na važnost oblikovanja mrežne komunikacije koja omogućuje izgradnju odnosa i povratnu razmjenu. U tom je smislu potrebno razlikovati dostupnost interaktivnih funkcija od njihove stvarne uporabe. Organizacijska spremnost na odgovaranje, slušanje i nastavak razgovora određuje hoće li digitalna prisutnost nadilaziti jednostrano objavljivanje informacija.

Evaluacija jednosmjerne komunikacije zahtijeva razlikovanje distribucije, izloženosti, razumijevanja i učinka poruke. Broj poslanih obavijesti ili ostvarenih pregleda pokazuje doseg aktivnosti, ali ne potvrđuje promjenu znanja, stavova ili ponašanja. Naknadno istraživanje može omogućiti procjenu učinka, premda početni komunikacijski čin ostaje jednosmjeran. Jednako tako, prikupljanje podataka o javnostima ne znači automatski simetričan odnos: povratne informacije mogu se koristiti samo radi učinkovitijeg uvjeravanja primatelja, bez spremnosti organizacije na vlastitu promjenu. Razlika između jednosmjernosti, dvosmjernosti i simetrije zato je važna za precizno razumijevanje komunikacijske prakse (Grunig & Hunt, 1984).

Etička vrijednost jednosmjerne komunikacije ovisi o istinitosti, relevantnosti, razumljivosti i dostupnosti sadržaja te o opravdanosti ograničavanja povratne razmjene. Problem nastaje kada organizacija obavještavanje predstavlja kao savjetovanje ili objavu odluke kao dokaz sudjelovanja javnosti. Jednosmjerna komunikacija ostaje koristan način prijenosa jasnih informacija, ali ima ograničen doseg u rješavanju neslaganja, razumijevanju iskustava dionika i izgradnji povjerenja. U odnosima s javnošću njezina se vrijednost ostvaruje kada je usklađena s potrebama situacije i povezana s mogućnošću slušanja, pojašnjavanja i odgovornog reagiranja.

Povezani pojmovi

Dvosmjerna komunikacija; Komunikacijski modeli; Povratna informacija; Model tiskovne agenture i publiciteta; Model javnog informiranja; Dijalog; Interna komunikacija; Digitalna komunikacija.

Izvori i literatura

Grunig, J. E., & Hunt, T. (1984). Managing public relations. Holt, Rinehart and Winston.

Grunig, J. E., & Grunig, A. L. (1992). Models of Public Relations and Communications. In J. E. Grunig (Ed.), Excellence in Public Relations and Communication Management (pp. 285–326). Lawrence Erlbaum Associates.

Kent, M. L., & Taylor, M. (1998). Building dialogic relationships through the World Wide Web. Public Relations Review, 24(3).

Shannon, C. E., & Weaver, W. (1949). The mathematical theory of communication. University of Illinois Press.

Tomić, Z. (2016). Odnosi s javnošću: Teorija i praksa (2. dopunjeno i izmijenjeno izd.). Synopsis.

Tomić, Z., & Jugo, D. (2021). Temelji međuljudske komunikacije. Sveučilište u Mostaru; Synopsis; Edward Bernays University College.

Preporučeno citiranje

Kuhar, P. (2026). Jednosmjerna komunikacija. U PR TOMIĆ – Enciklopedija odnosa s javnošću. https://prtomic.com/hr/enciklopedija