LEE, IVY LEDBETTER
Ledbetter Lee, Ivy Lee
Ivy Lee bi je američki novinar, publicist i komunikacijski savjetnik.
Autor: Zoran Tomić
Ivy Ledbetter Lee (u blizini Cedartowna, Georgia, 16. srpnja 1877. – New York, 9. studenoga 1934.) bio je američki novinar, publicist i komunikacijski savjetnik. U povijesti odnosa s javnošću njegovo se djelovanje povezuje s razvojem korporativnog publiciteta, modelom javnog informiranja, otvorenijim odnosom organizacija prema novinarima i uključivanjem komunikacijskog savjetnika u rasprave o organizacijskim odlukama.
Njegova Deklaracija načela iz 1906. često se navodi kao dokument kojim su istaknuti točnost, javnost rada i odgovornost izvora za informacije dostavljene medijima. Leejeva praksa istodobno je predmet kritičkih analiza zbog zastupanja poslovno i politički moćnih klijenata te razlika između njegovih javno iznesenih načela i pojedinih komunikacijskih postupaka (Cutlip, 1994; Hiebert, 1966; Tomić, 2026).
Obrazovanje i novinarski rad Lee je odrastao u obitelji metodističkog svećenika Jamesa Widemana Leeja i Emme Eufaule Ledbetter Lee. Dvije je godine pohađao Emory College, a zatim je studij nastavio na Sveučilištu Princeton, na kojem je 1898. stekao diplomu. Tijekom studija surađivao je sa sveučilišnim i njujorškim novinama. Nakon Princetona kratko je studirao pravo na Harvardu, ali studij nije završio (Hiebert, 1966).
Profesionalno je djelovanje započeo u novinarstvu. Radio je kao izvjestitelj i pratio gospodarske i financijske teme, uključujući aktivnosti kompanija i financijskih institucija na Wall Streetu. Novinarsko iskustvo omogućilo mu je razumijevanje načina na koji redakcije procjenjuju informacije, oblikuju vijesti i uspostavljaju odnose s izvorima (Hiebert, 1966).
Godine 1903. sudjelovao je u komunikacijskim aktivnostima izborne kampanje Setha Lowa za gradonačelnika New Yorka. Sljedeće godine radio je u predsjedničkoj kampanji kandidata Demokratske stranke Altona B. Parkera. Tada je surađivao s Georgeom F. Parkerom, s kojim je 1904. osnovao tvrtku Parker & Lee. Tvrtka je pružala usluge publiciteta i odnosa s tiskom, a njezin se pristup predstavljao pojmovima točnosti, vjerodostojnosti i interesa javnosti (Cutlip, 1994; Hiebert, 1966).
Deklaracija načela
Tijekom štrajka u industriji antracitnog ugljena Lee je 1906. zastupao skupinu vlasnika rudnika. Budući da su novinari prema informacijama poslodavaca postupali s nepovjerenjem, Lee je urednicima poslao izjavu koja je poslije postala poznata kao Deklaracija načela (Bishop, 2009; Lee, 1906).
U dokumentu je naglasio da Parker & Lee nije prikriveni tiskovni ured ni oglašivačka agencija. Tvrdio je da se poslovi obavljaju javno, da je svrha rada pružanje vijesti te da će se medijima dostavljati točne i pravodobne informacije o pitanjima koja su važna javnosti. Novinarima je ponudio mogućnost dodatne provjere i pojašnjenja podataka (Lee, 1906).
Važnost dokumenta proizlazi iz pokušaja javnog određivanja odnosa između komunikacijskog savjetnika, klijenta, novinara i javnosti. Za razliku od tiskovne agenture, u kojoj privlačenje pozornosti može biti važnije od istinitosti, Lee je isticao provjerljivost podataka i poznat identitet njihova izvora (Bishop, 2009; Tomić, 2026).
Povjesničari nisu suglasni treba li Deklaraciju načela smatrati početkom suvremenih odnosa s javnošću. Dio autora dokument datira u 1905., kada je oblikovan u kontekstu rudarskog štrajka, dok ga drugi povezuju s njegovim javnim objavljivanjem 1906. godine. Njegova se važnost stoga ne nalazi u neprijepornom kronološkom prvenstvu, nego u jasnom iskazivanju normativnih načela korporativnog informiranja (Bishop, 2009).
Pennsylvania Railroad
Lee je 1906. počeo raditi za Pennsylvania Railroad, kompaniju koja je prije toga novinarima uglavnom ograničavala pristup informacijama. Lee je upravi preporučio otvoreniji odnos prema medijima i sustavnije izvješćivanje o događajima koji imaju javno značenje. Arhivski fond njegovih dokumenata sadržava opsežnu građu povezanu s Pennsylvania Railroadom i drugim željezničkim kompanijama (Cutlip, 1994; Hiebert, 1966).
Nakon željezničke nesreće u blizini Atlantic Cityja u listopadu 1906. Lee je pripremio izjavu za novinare i pomogao im doći na mjesto nesreće. Tekst je prenesen u novinama te se dugo opisivao kao prvo priopćenje za javnost. Novija povijesna istraživanja pronašla su ranije primjere organizacija koje su medijima dostavljale pripremljene izjave, pa tvrdnju o prvenstvu treba upotrebljavati oprezno (Cutlip, 1994; Tomić, 2026).
Važnost slučaja nalazi se u promjeni korporativnog postupanja. Umjesto uskraćivanja informacija, kompanija je novinarima omogućila pristup i ponudila službenu verziju događaja. Otvorenost je ipak bila povezana i s interesom organizacije da što prije postavi okvir javne interpretacije nesreće (Cutlip, 1994).
Lee je poslije sudjelovao u kampanjama kojima su željezničke kompanije nastojale utjecati na javno mišljenje i regulatorne odluke. Te aktivnosti pokazuju da njegov rad nije bio ograničen na neutralno prenošenje činjenica, nego je uključivao zastupanje interesa klijenta i pokušaje oblikovanja javne potpore (Hiebert, 1966).
Rockefelleri i Ludlow
Godine 1914. Lee je angažiran kao savjetnik obitelji Rockefeller nakon nasilja povezanog sa štrajkom rudara kompanije Colorado Fuel and Iron. U sukobu kod Ludlowa poginuli su rudari, žene i djeca, nakon čega su John D. Rockefeller Jr. i kompanija bili izloženi snažnim kritikama javnosti (Hallahan, 2002).
Lee je pripremao i distribuirao biltene u kojima su iznošena stajališta kompanije. Savjetovao je Rockefellera da izravnije komunicira, posjeti rudare i njihove obitelji te pokaže zanimanje za njihove životne i radne uvjete. Njegovo se djelovanje u tom slučaju često opisuje kao povezivanje komunikacije s ponašanjem uprave. Arhiv Rockefellerovih institucija potvrđuje da je Leejevo djelovanje za obitelj nakon događaja u Ludlowu jedan od središnjih dijelova njegova profesionalnog rada (Hallahan, 2002).
Leejevi bilteni izazvali su kritike novinara, sindikata i društvenih reformatora. Zamjeralo mu se da umanjuje odgovornost kompanije i iznosi nepotpune ili pristrane prikaze događaja. Slučaj zato pokazuje napetost između njegova načela točnog informiranja i profesionalne uloge zastupnika interesa klijenta (Hallahan, 2002).
Njegov doprinos nije moguće procjenjivati samo prema kratkoročnom popravljanju Rockefellerova imidža. Važnija je njegova zamisao da komunikacijski savjetnik treba imati pristup upravi i upozoravati je na društvene posljedice organizacijskih odluka. Međutim, nije uvijek moguće utvrditi u kojoj je mjeri savjetovanje dovelo do stvarnih promjena, a u kojoj je služilo komunikacijskom predstavljanju postojećih odluka (Hallahan, 2002; Hiebert, 1966).
Savjetovanje organizacijskih uprava
Lee je zastupao stajalište da velike poslovne organizacije ne mogu dugoročno djelovati bez razumijevanja javnog mišljenja. Komunikacijski savjetnik, prema njegovu pristupu, nije trebao biti samo posrednik između organizacije i medija. Trebao je upravi prenositi informacije o javnim očekivanjima i savjetovati promjene organizacijskog ponašanja (Hiebert, 1966).
Takav pristup sadržavao je rane elemente shvaćanja odnosa s javnošću kao upravljačke funkcije. Lee je radio za željezničke, industrijske, financijske i filantropske organizacije. Njegovi klijenti uključivali su različite kompanije i ustanove povezane s obitelji Rockefeller, a arhivska građa obuhvaća komunikacijske materijale Rockefeller Foundationa, General Education Boarda, Rockefeller Institute for Medical Research i drugih organizacija (Cutlip, 1994; Hiebert, 1966).
Lee nije razvio sustavnu teoriju odnosa s javnošću niti je objavio opsežno teorijsko djelo usporedivo s kasnijim udžbenicima. Njegove su ideje rekonstruirane iz Deklaracije načela, govora, stručnih tekstova, poslovne korespondencije i praktičnog rada (Cutlip, 1994; Hiebert, 1966).
Međunarodno djelovanje i njemački prijepor Lee je pokazivao zanimanje za međunarodne odnose i političke promjene izvan Sjedinjenih Američkih Država. Posjetio je Sovjetski Savez i 1928. objavio knjigu Present-Day Russia, u kojoj je opisao političke, gospodarske i društvene prilike u toj zemlji (Hiebert, 1966).
U završnom razdoblju karijere radio je kao savjetnik njemačkog industrijskog koncerna IG Farben, odnosno njemačkog kemijskog i industrijskog udruženja poznatog kao German Dye Trust. Tvrdio je da se njegov posao odnosi na poboljšavanje gospodarskih i komunikacijskih odnosa između Njemačke i Sjedinjenih Američkih Država (Hainsworth, 1987).
Nakon dolaska nacista na vlast djelovanje njemo je američki novinar, publicist i komunikacijski savjetnik. ačkih organizacija u Sjedinjenim Američkim Državama postalo je predmet kongresne istrage. Istraživani su Leejevi ugovori, izvori naknade i priroda savjeta koje je pružao njemačkim predstavnicima. Kongresni zapis sadržava podatak o ugovoru i godišnjoj naknadi koju je primao od German Dye Trusta. Lee je odbacivao tvrdnje da djeluje kao zagovornik nacističke ideologije, ali je njegov angažman otvorio pitanja transparentnosti, zastupanja stranih interesa i odgovornosti komunikacijskog savjetnika pri izboru klijenata (Hainsworth, 1987).
Mjesto u povijesti odnosa s javnošću
Grunig i Hunt povezali su Leeja s modelom javnog informiranja. U tome modelu organizacija medijima i javnosti prenosi informacije, komunikacija je pretežno jednosmjerna, a istinitost poruke predstavlja važan profesionalni kriterij. Model se razlikuje od tiskovne agenture jer publicitet ne bi trebao počivati na obmani i izmišljanju događaja (Grunig & Hunt, 1984; Tomić, 2026).
Leejev rad pridonio je razvoju organiziranih odnosa s medijima, priopćenja za javnost, korporativnih informacijskih službi i savjetovanja uprave. Istodobno, slučajevi Colorado Fuel and Irona i German Dye Trusta pokazuju ograničenja njegova pristupa. Javna deklaracija profesionalnih načela nije sama po sebi jamčila njihovu dosljednu primjenu (Cutlip, 1994; Hiebert, 1966).
Leeja zato treba promatrati kao osobu čiji rad dokumentira prijelaz od tiskovne agenture prema organiziranome korporativnom informiranju. Njegova enciklopedijska relevantnost proizlazi iz konkretnih dokumenata, klijenata, komunikacijskih postupaka i rasprava koje je njegov rad otvorio, a ne iz često korištene, ali historiografski pojednostavljene titule „oca suvremenih odnosa s javnošću” (Bishop, 2009; Cutlip, 1994; Hiebert, 1966).
Povezane natuknice
Deklaracija načela; Grunig–Huntovi modeli odnosa s javnošću; Javno informiranje; Korporativni odnosi s javnošću; Model javnog informiranja; Odnosi s medijima; Priopćenje za javnost; Propaganda; Rockefeller, John D. Jr.; Tiskovna agentura.
Izvori i literatura
Izabrana literatura
Bishop, R. L. (2009). Understanding Ivy Lee’s Declaration of Principles: U.S. newspaper and magazine coverage of publicity and press agentry, 1865–1904. Public Relations Review, 35(2).
Cutlip, S. M. (1994). The unseen power: Public relations—A history. Lawrence Erlbaum Associates.
Grunig, J. E., & Hunt, T. (1984). Managing public relations. Holt, Rinehart and Winston.
Hallahan, K. (2002). Ivy Lee and the Rockefellers’ response to the 1913–1914 Colorado coal strike. Journal of Public Relations Research, 14(4).
Hainsworth, B. E. (1987). Retrospective: Ivy Lee and the German Dye Trust. Public Relations Review, 13(1).
Hiebert, R. E. (1966). Courtier to the crowd: The story of Ivy Lee and the development of public relations. Iowa State University Press.
Lee, I. L. (1906). Declaration of principles. U S. Morse, An awakening in Wall Street. The American Magazine, 62.
Tomić, Z. (2026). Odnosi s javnošću – Načela i modeli. Sveučilište u Mostaru, Sveučilište Sjever i Synopsis.
Preporučeno citiranje natuknice
Tomić, Z. (2026). Lee, Ivy Ledbetter. U PR Tomić – Enciklopedija odnosa s javnošću. https://prtomic.com